domingo, 15 de abril de 2012

TORMENTA DE IDEAS


TORMENTA DE IDEAS

Para comprender bien el tema empezamos definiendo lo que es la tormenta de ideas.
  • *      La tormenta de ideas es una técnica de grupo que permite la obtención de un gran número de ideas sobre un determinado tema de estudio. Cuenta con dos características principales para la obtención de ideas innovadoras; participación y  creatividad.
  • *      Es como un juego, no un juego competitivo en el que el deseo de cada participante es ganar, es un juego de cooperación.
  • *      La base de la Tormenta de Ideas es una generación de ideas en un ambiente de grupo bajo el principio de la suspensión del juicio o crítica. Se trata de poner en juego la imaginación y la memoria de forma que una idea lleve a otra.

El proceso para realizar dicha técnica consta de 8 pasos importantes:

  1.  Elegir un coordinador o responsable del estudio.
  2. Definir el enunciado del tema, este debe específico para no ser interpretado de forma diferente por los componentes del grupo, y no sesgado para no excluir posibles líneas de análisis sobre el tema a estudiar.
  3.  Preparar la logística de la sesión, en esta etapa se debe escribir todas las ideas aportadas por el grupo.
  4.  Introducción a la sesión, se debe escribir el enunciado del tema, aclarar las reglas, el pensamiento debe ser creativo, anotar todas las ideas incluso las duplicadas, y no se admitirán críticas y comentarios a las ideas ajenas como regla principal.
  5. Preparación de la atmósfera adecuada, de ser necesario realizar una Tormenta de Ideas de “entrenamiento”, con el objetivo de relajar el ambiente de la sesión, la duración debe ser breve, de 5 a 10 minutos.
  6. Comienzo y desarrollo de la Tormenta de Ideas, debe ser por turno, todos tienen que participar, en caso de que uno del grupo no tenga una idea se pasa de turno y a la segunda ronda dará su idea, en este caso debemos acordarnos de la regla principal.
  7.  Conclusión de la Tormenta de Ideas, se dará por finalizada cuando ningún participante tenga ideas que aportar. El resultado que se quiere tener son más ideas nuevas e innovadoras.
  8. Tratamiento de las ideas, finalmente se explica las ideas que ofrecen dudas a uno de los participantes, se eliminan las ideas duplicadas, y por último se agrupan las ideas según criterios de ordenación adecuados para poder simplificar el desarrollo del trabajo posterior.
La Tormenta de Ideas es muy útil para toda situación en la cual se busque ideas nuevas creativas e innovadoras, cuando se quiere fomentar la participación activa de todos los componentes de un grupo, como también durante la definición de proyectos, para el diagnóstico de algún problema y para dar solución a esos problemas que se presenten.
Crear diversión y estimular a un equipo de trabajo es una forma de que la empresa consiga atraer, mantener y conseguir grandes proyectos, por muy complicados que sean.
Ser creativo e innovador es un reto que se nos exige día a día para estar a la altura en la época tan competitiva que estamos viviendo.

domingo, 1 de abril de 2012

CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING


CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING
Alejandro Schnarch Kirberg

Existen tres claves del éxito empresarial:
  • La creatividad, que es tener ideas nuevas y útiles, no solo para solucionar problemas, sino para indagar sobre nuevos enfoques de gestión que permitan buscar, construir o aprovechar oportunidades para sobrevivir y progresar. Además de generar nuevas posibilidades, propone también cosas distintas y novedosas, pero no en abstracto, sino a realidades, componentes y situaciones concretas.
  • La innovación, que no es más que la implementación de esa idea nueva y útil. Es la realización efectiva que logra un cambio en el sistema, con el propósito  de mejorar y perfeccionar algún aspecto de su estructura, contenido o funcionamiento. Implica dos instancias: una creativa, de búsqueda y generación de ideas, y otra ejecutiva, que transforma la idea en productos que satisfagan las necesidades  y expectativas de los clientes.
  • El marketing, que ayuda a la identificación de esas ideas, proyectos y estrategias al evaluarlas y validarlas ante las verdaderas necesidades y expectativas del mercado, además ayudar al diseño de los productos, empresas y proyectos y la comercialización de los mismos.
Hay dos tipos de personas, ambas impulsan la innovación:
    • Intrapreneur, es el empresario dentro de la empresa, el que introduce y produce nuevos productos, procesos y servicios que le permiten a una empresa crecer y beneficiarse.
    • Entrepreneur, es el empresario independiente que busca crear empresas y desempeña el mismo papel que el anterior, pero fuera de las organizaciones.
    Para alcanzar unos grados de competitividad es esencial y necesario el espíritu emprendedor, se tiene buenas ideas, pero se carece de la claridad para transformarlas en negocios, productos o servicios reales, necesarios, deseados y rentables.


    Creatividad e innovación requieren de personas emprendedoras ya que la mayor parte de los fracasos en las empresas se deben al desconocimiento del mercado, productos o servicios inadecuados, errores en la comercialización, mala gestión del negocio y la falta de planeación, más que problemas técnicos o financieros. Por ello el conocimiento y entendimiento del mercado y el cliente es determinante al hacer estrategias y planes de mercadeo ya que no se trata de vender lo que queramos vender, sino lo que nos quieran comprar. Para eso también necesitamos de una gestión de marketing que sea muy creativa e innovadora, ya que es justamente el marketing la que lleva esas ideas a la práctica de manera exitosa.

    De las tres claves del éxito, la innovación es quizá la herramienta o clave más efectiva para conquistar nuevos mercados, pero también es la que presenta más riesgos, porque es una aventura a lo desconocido y un juego de azar a la hora de saber si los cambios serán aceptados o no.

    Como dice el auto “Creatividad sin innovación, es como un sueño; Innovación sin creatividad, no puede existir; Innovación sin marketing, no tiene sentido”.

    ¡CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING EN ACCION, SON LAS CLAVES DEL EMPRENDIMIENTO EXITOSO!
    CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING
    Alejandro Schnarch Kirberg
    Toda empresa para tener éxito o mejorar su situación necesita estos tres puntos claves los cuales  Si no lo conocemos perderemos grandes oportunidades de competir  frente a otras estrategias comerciales y agresivos competidores de otras empresas q están actualizadas en el tema.
    Para esto es necesario definir estas tres claves del éxito empresarial:
    ü  La creatividad, no es solo la actividad de crear e imaginar también es la habilidad de identificar un problema y encontrar soluciones de manera original y viable. La creatividad es de vital importancia en el mundo de la restauración y turismo, debemos innovar y ser creativos constantemente, no solo para diferenciarnos de nuestros competidores sino para ser  vanguardistas, causar ese efecto de curiosidad en nuestro cliente y conseguir así su fidelidad.
    ü   La innovación, que no es más que la implementación de esa idea nueva y útil. Es la realización efectiva que logra un cambio en el sistema, con el propósito  de mejorar y perfeccionar algún aspecto de su estructura, contenido o funcionamiento.
    Implica dos instancias: una creativa, de búsqueda y generación de ideas, y otra ejecutiva, que transforma la idea en productos que satisfagan las necesidades  y expectativas de los clientes.
    ü  El marketing, que ayuda a la identificación de esas ideas, proyectos y estrategias al evaluarlas y validarlas ante las verdaderas necesidades y expectativas del mercado, además ayudar al diseño de los productos, empresas y proyectos y la comercialización de los mismos.
    Como hemos dicho estos tres son muy importantes para lograr que un consumidor vuelva a comprar es la tarea primordial que tiene el vendedor y esto se logra a partir de la calidad del producto o servicio prestado sumandos a la adecuada interacción con cada uno de los tres puntos clave ya mencionados
    De las tres claves del éxito, llegamos a la conclusión que  la INNOVACIÓN es quizá la herramienta o clave más efectiva para conquistar nuevos mercados, pero también es la que presenta más riesgos, porque es una aventura a lo desconocido y un juego de azar a la hora de saber si los cambios serán aceptados o no.
    Por esta razón es preciso renovarse continuamente  es decir  tener una Innovación constante a todos los niveles ya que todo va quedando obsoleto y lo que valía hoy seguramente mañana no valdrá.
    Sólo de esta manera tendremos posibilidades de interactuar en unos mercados cada vez más competitivos, con unos clientes cada vez más exigentes
    Por tal razón diremos que hay dos tipos de personas, ambas impulsan la innovación:
    Ø  Intrapreneur, es el empresario dentro de la empresa, el que introduce y produce nuevos productos, procesos y servicios que le permiten a una empresa crecer y beneficiarse.
    Ø  Entrepreneur, es el empresario independiente que busca crear empresas y desempeña el mismo papel que el anterior, pero fuera de las organizaciones.
    Para alcanzar unos grados de competitividad es esencial y necesario el espíritu emprendedor, se tiene buenas ideas, pero se carece de la claridad para transformarlas en negocios, productos o servicios reales, necesarios, deseados y rentables.
    Por ello el conocimiento y entendimiento del mercado y el cliente es determinante al hacer estrategias y planes de mercadeo ya que no se trata de vender lo que queramos vender, sino lo que nos quieran comprar. Para eso también necesitamos de una gestión de marketing que sea muy creativa e innovadora, ya que es justamente el marketing la que lleva esas ideas a la práctica de manera exitosa.
    Como dice el autor “Creatividad sin innovación, es como un sueño; Innovación sin creatividad, no puede existir; Innovación sin marketing, no tiene sentido”.
    ¡CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING EN ACCION, SON LAS CLAVES DEL EMPRENDIMIENTO EXITOSO!